APROPIACION SOCIAL ESPACIAL DEL BORDE NORTE DE SEVILLA

PROPUESTA GLOBAL ESTRATÉGICA RE-GENERACIÓN CH JEREZ (PARTE II)

"La gente hace el lugar cómo el lugar hace a la gente"

Este posts es la propuesta resultante de este diagnóstico (PARTE I) Enlace aquí.

PROPUESTA GLOBAL ESTRATEGICA

RE-GENERACIÓN CH JEREZ (PARTE II)

Tal y como termine mencionando en el anterior post. La solución a la Re-generación del CH de Jerez no es posible con una sola actuación sino que es necesaria la actuación en diferentes apartados de la ciudad. De esta manera la actuación conjunta de estas soluciones harán volver a poner en marcha el motor de este barrio.

Sí reducimos los problemas del CH a lo mínima expresión sería: DESPOBLAMIENTO Y FALTA DE INTERÉS. Es por ello que debemos posicionarnos con una visión global estratégica que tenga como principal fin la atracción de la población.

Con datos obtenidos del diagnóstico realizado en la parte I. Tenemos:

- Suelo residencial (Infrautilizado/desocupado) una oportunidad para atraer a una población de entre 6098 y 9147 personas.

- Suelo no residencial inactivo (administración y privados) con superficie para albergar 4500 nuevos puestos de trabajo y cubrir necesidades básicas del barrio en cuanto a dotaciones de proximidad.

Parte de este suelo se tratan de bodegas actualmente sin uso a manos de empresas privadas. Esto sería una buena base de proyecto futuro para la creación de tipologías híbridas novedosas donde se creen relaciones entre la vivienda, el trabajo, comercio (muy ausente actualmente) y el espacio público. Manteniendo la peculiar forma de las bodegas jerezanas. (Punto de interés para su desarrollo e investigación del trabajo).

A parte de esto el casco histórico posee un gran potencial debido a sus carácter histórico y monumental dentro de la ciudad. Es por ello que las fiestas y eventos del casco histórico tienen una gran importancia y una fuerte relación con la población de Jerez. La catalización de esta fiestas y eventos mediante una mejora en su organización o la creación de nuevas actividades y eventos en los nuevos equipamientos de la ciudad incrementaría el interés de los ciudadanos por vivir y visitar el casco histórico.

Finalmente, propongo la creación de un prototipo v.1 de una aplicación móvil APP para smart phones que sirva como medio de potenciación de los anteriores puntos comentados y se vaya generando y construyendo a la vez que se lleva a cabo el resto de operaciones.Requeriría la creación de un nombre y un logotipo (por especificar). 

Por este motivo he divido en el diagrama dos mundos diferentes pero relacionados entre sí:

-Espacio Físico y construido del casco histórico.

-Espacio digital, donde se concreta el funcionamiento y las posibilidades que traería esta aplicación tanto para los residentes, los turistas y el resto de ciudadanos de jerez.

*A continuación siguiendo esta línea de investigación pasaría a trabajar en un apartado más específico dentro del mismo.

Bibliografía:

- "Participación ciudadana para el urbanismo del siglo XXI" Luis Fco. Herrero, ed.

- "Documento Diagnóstico Intramuros Jerez." Fernández Núñez Gómez (Dirección), Irene Luque Martín y Jorge Izquierdo Cubero (Redacción)

- "Jerez Inclusiones.", Luis González Boado

- "Plan Inegral de Regeneración Urbana CH Jerez". Ayuntamiento de Jerez de la Frontera.

- Catastro.

VISUALIZACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA. (PARTE I)

Visualización de la problemática existente.

ANÁLISIS CRÍTICO DE LA INFORMACIÓN.
Una idea en un proyecto de arquitectura se inicia a partir de algo ya preexistente. Pero antes de llegar a proponer una propuesta en un lugar tan complejo como el casco histórico de Jerez de la Frontera será necesario realizar previamente un diagnóstico completo de todos los factores que entran en juego, tanto las debilidades como la oportunidades. Para ello nos basaremos en análisis, estudios y herramientas de planeamiento ya previamente realizadas.

En el documento que dejo adjunto he querido reflejar y recopilar una serie de datos que a mi juicio llaman más la atención. Tanto los grandes problemas que requieren de una inminente solución como de las posibles oportunidades divididos en 5 agrupaciones:

- Datos Generales de Intramuros.

- Población y entorno social.

- Estado edificación, vulnerabilidad y oportunidad.

- Equipamientos: Usos, carencias y previsiones.

- Espacios libres y movilidad.

En conclusión, el casco histórico ha sido mal tratado durante muchos años (a pesar de algunas tímidas actuaciones por parte del ayuntamiento), el despoblamiento, la carencia de actividades y la mala imagen creada en la cabeza de los propios ciudadanos nos conlleva a un casco histórico que carece de VIDA. Como solución real a la problemática será necesario realizar una actuación simultánea en diferentes apartados consiguiendo así volver a mover el motor que hace funcionar al barrio.

El diagrama de la propuesta lo dejo adjunto en otro post diferente del blog. (PARTE II). Enlace aquí

Bibliografía:

- "Documento Diagnóstico Intramuros Jerez." Fernández Núñez Gómez (Dirección), Irene Luque Martín y Jorge Izquierdo Cubero (Redacción)

- "Jerez Inclusiones.", Luis González Boado

- "Plan Inegral de Regeneración Urbana CH Jerez". Ayuntamiento de Jerez de la Frontera.

- Catastro.